Neurodivers ledelse

Oplæg: Forståelse for neurodivergente

Ordet neuro henviser til hjernen, nervesystemet og måden, vi tænker, føler og reagerer på, mens divergent i denne sammenhæng beskriver en “afvigelse fra normen”. Når man siger neurodivergent, mener man altså personer, hvis hjerner fungerer anderledes end den statistiske eller kulturelle “normal” – det gælder f.eks. personer med adhd, autisme, dysleksi osv. Men dette oplæg handler ikke om at lære hvordan adhd- eller autistiske hjerner fungerer, det handler om noget mere menneskeligt og praksisnært: At håndtere det anderledes med forståelse – gennem et kropsligt og regulerende fokus.

For når adfærden er anderledes – opstår der nemmere uro i kroppen.

Er vores kollegas adfærd forståelig for os – normal, stabil, genkendelig, så føler vi os som oftest rolige i deres nærvær. Hvis vi til gengæld har en kollega, hvis adfærd vi ofte ikke forstår – hvis adfærd ofte forekommer os mærkelig, måske til tider ‘ekstrem’ eller utilregnelig – så mærkes uroen modsat i os.

Et uroligt nervesystem

Dette er et oplæg om hvordan nervesystemet ofte påvirkes, når vi arbejder sammen med neurodivergente – og hvordan vi i situationen kan håndtere uroen, som den på sigt ikke medfører stress, konflikt og mistrivsel på arbejdspladsen.

Et harmløst eksempel

Jeg arbejdede engang sammen med en fyr, som jeg i dag ved har adhd. Ét af hans anderledes adfærdstræk var, at han havde det med at nævne folks navne ekstremt ofte. “Peter, det kan jeg godt se! Men har du tænkt på, Peter…?” Vi var tit på forretningsmøder sammen, og hans kommunikation skabte ofte hurtigt en god forbindelse – hvis det vel at mærke var det rigtige navn, han sagde. Det skete nemlig en gang imellem, at den smuttede. Men selvom det var sjældent, så skabte denne lille, ubetydelige, anderledes adfærd uro indeni mig, hver gang vi skulle til salgsmøde sammen. Jeg var altid nervøs for, at i dag var en af de dage, hvor han ville sige et forkert navn. Uroen i mig var der altså altid, når jeg var til møde med ham, ikke kun i de få øjeblik han byttede rundt på et navn. Til sidst resulterede det i, at jeg frabad mig salgsmøder med ham på trods af hans mange fantastiske kompetencer.

Den gang var min strategi i mødet med det anderledes (mødet med mit urolige nervesystem) flugt. Og det ser jeg desværre i dag, er den startegi som mange vælger. I dag er min strategi beroligelse af mit eget nervesystem, hvorefter jeg så mærker overskuet til forståelse og energi til at ændre på situationen fra et roligt udgangspunkt.

For før vi kan møde andre med forståelse, skal vi først forstå, hvad der sker inden i os selv – i mødet med det anderledes.

I denne sammenhæng er jeg, (Signe med adhd) et levende eksempel på neurodivergent adfærd når jeg holder oplæg, og på hvordan den anderledes adfærd uventet kan aktivere nervesystemet – samt hvordan vi bringer os selv tilbage til en tilstand, hvorfra vi kan vise forståelse og dermed undgå flugt(opsigelser, omrokeringer, fyringer) eller kamp(konflikter og mistrivsel).

---

I får med fra oplægget:

• Hvad det vil sige at være neurodivergent – uden at I skal huske en kæmpe bunke adfærdstræk
• Forståelse for hvorfor neurodivergente oftere bliver misforstået
• Overordnet forståelse for nervesystemets rolle i relation til neurodivergente
• Enkle greb til at berolige dit eget nervesystem i mødet med det anderledes
• Viden om hvordan vi som kolleger og ledere kan reagere fra et roligt sted og dermed støtte den neurodivergente, så vi sammen får det bedste ud af medarbejdere med anderledes adfærd – og de unikke kompetencer, de bringer med sig

---

Oplægget varer 1,5 time og kan skræddersyes til ledere, HR eller hele organisationen.

Format: Fysisk fremmøde

Indhold og opbygning (90 minutter):

• 45 min oplæg – Jeg fortæller, forklarer og folder temaet ud med eksempler og energi. Deltagere inviteres til at afprøve enkle øvelser, der beroliger nervesystemet og understøtter fokus undervejs.
• 15-30 min åben diskussion og spørgsmål – tid til refleksion, sparring og konkrete aha’er fra hverdagen.

Priser afhænger af antal deltagere, organisationsform og transporttid.

Mellem 4500-7500 kr. ekskl. moms eller som honorar.